Parcours de 4 semaines pour explorer les défits liés à l’exercice du pouvoir et découvrir des options pour que les leaders l’utilisent de manière constructive, avec un impact positif sur eux-mêmes et leur entourage.
Au programme !
C’est une rencontre entre accompagnateurs pour répondre aux questions soulevées durant l’accompagnement et trouver des outils.
Voici quelques exemples qui pourraient être partagés lors de nos sessions, suivant vos besoins :
- Faire le lien entre la reconnaissance du pouvoir du coaché, par lui et son entourage, et l’usage du ce pouvoir
- Mettre en lumière les ressources principales ou les talents, sources de pouvoir de la personne coachée
- Aider le coaché à comprendre la dynamique du changement lorsqu’il devient détenteur du pouvoir : son entourage, son comportement
- Obtenir des pistes pour contrecarrer les risques potentiels autour de la notion de pouvoir
- Disposer de clés pour l’accompagner dans son Pouvoir-Intelligence® afin d’être une personne d’influence positive
Avec un format de 90 minutes vous gardez l’essentiel
- Une introduction avec retours d’expériences de la session précédente
- La facilitation d’une situation présentée par un ou deux membres du groupe
- Des retours sur l’apprentissage du groupe
- La présentation détaillée d’un outil par la facilitatrice et/ou par un membre du groupe
Et plus encore…
- Un script des outils présentés lors de la session, pour garder une trace des perles
- Un forum de discussions pour rester connecté avec vos pairs et votre facilitatrice
Un moment convivial et protégé avec un groupe de pairs pour vous ressourcer par les partages
Un « cercle de Learning expériences » où chaque participant présente son challenge et reçoit des retours pratiques issus des expériences de ses pairs
Un partage d’outils puissants d’accompagnement, des idées et des histoires de réussites, dans un environnement créatif et confidentiel
Des meilleures pratiques ; permettant de raccourcir la courbe d’apprentissage
Un soutien mutuel et des encouragements
Un partage de ressources, de livres, de vidéos, de sites web, d’articles, etc.
A propos de votre facilitatrice
Bonjour, je suis très enthousiaste à l’idée que vous participiez à ce Mastermind !
Je suis Lucette Quarteron, fondatrice de Tekoa.
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne des leaders, des conseils de direction et des équipes managériales. Mon domaine d’intervention est international et couvre divers secteurs d’activités, avec des acteurs issus des entreprises, des ONG, des gouvernements et des fondations.
Le thème « Le bon usage du pouvoir » est un de mes domaines de prédilection, que j’enseigne à l’Université de Genève, à l’Institut des Hautes Etudes Internationales et de Développement (HEID) et auprès des gouvernements d’Afrique et du Caucase du Sud.
Je suis certifiée PCC-Coach de ICF (International Coach Federation) et DPI (Diamond Power Index) de Leadership-Power.
Ce Mastermind, virtuel et en direct, se déroule sur 4 sessions hebdomadaires de 90 minutes.
Durée : 4 sessions de 90 minutes par session.
Les rencontres commencent le 7 mai 2024.
Toutes les séances ont lieu de 19 h 00 à 20 h 30 (heure de Zurich/Berlin/Paris) , les mardis du mois de mai 2024 :
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- Mardi 7 mai
- Mardi 14 mai
- Mardi 21 mai
- Mardi 28 mai
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Interactif
Notre rencontre est interactive. Le nombre de participants est limité à 10, pour garder une taille conviviale et propice aux échanges.
Après votre inscription, vous recevrez le guide du participant. Il contient le cadre de fonctionnement de notre groupe et les informations pratiques.
Virtuel et en direct
Cet atelier est proposé par vidéoconférence en direct (Zoom)
Vous pouvez interagir avec Lucette et les autres participants
*Conversion du fuseau horaire
CET Montréal/Toronto/New-York 1pm